清晨的班前会上，林晓梦注意到李哥的位置从后排移到了前排。他手中拿着笔记本，时不时低头记录，神情专注得让人意外。当林晓梦布置本周重点工作时，他没有像往常那样保持沉默，而是适时地补充了几个执行要点。

“关于安检设备的日常维护，我建议增加早晚各一次的检查记录。”李哥的声音平静，听不出任何情绪，“最近湿度大，设备容易出故障。”

这个建议相当中肯，林晓梦点头采纳：“好的，请李哥负责制定具体的检查标准。”

会后，小王凑到林晓梦身边，压低声音：“晓梦，李哥今天有点反常啊。该不会又在打什么算盘吧？”

林晓梦望着李哥远去的背影，轻轻摇头：“先观察看看。”

这一周，李哥的表现确实与以往大不相同。他准时参加每次会议，认真执行工作安排，甚至主动承担了几个棘手任务的处理。但在这些表面配合之下，林晓梦能感觉到一种若有若无的疏离——他不再公开反对她的决策，但也很少真正与她交心。

周三下午，一场设备故障给了林晓梦观察李哥的绝佳机会。2号安检口的x光机突然死机，正值晚高峰前夕，情况十分紧急。

“让我来看看。”李哥不等林晓梦安排，已经主动上前检查。他熟练地打开设备后盖，检查线路连接，动作专业而沉稳。

林晓梦站在一旁，注意到李哥在处理过程中始终保持着适度的距离感——他及时汇报进展，但不再像以前那样事事请示；他接受同事的帮助，但拒绝别人插手核心检修工作。

“是主板接口松动。”十五分钟后，李哥直起身，擦掉额头的汗水，“暂时修复了，但建议明天请专业人员进行全面检修。”

“辛苦了。”林晓梦真诚地说。

李哥点点头，没有多余的话，转身去填写维修记录。这种专业且克制的态度，反而让林晓梦更加警惕。

当晚，林晓梦在值班室里整理文件，无意中听到隔壁休息室传来的对话。

“李哥，你现在怎么这么配合晓梦的工作？”是王哥的声音。

短暂的沉默后，李哥回答：“在其位，谋其政。既然站里认可她的管理，我们做好本职工作就是了。”

“可是你之前不是说过...”

“之前是之前。”李哥打断对方，“现在情况不同了。”

林晓梦轻轻退后几步，故意加重脚步才走进休息室。里面的谈话声立刻停止了。

“李哥，关于明天的设备检修，你有什么建议？”她若无其事地问。

李哥从座位上起身，语气平和：“我已经联系了设备科，他们明早九点派人来。这是联系人的电话和预计维修时间。”他递过来一张写得工工整整的纸条。

这种周到细致的准备，既展现了专业能力，也保持了一种微妙的独立性。

周五的班组学习会上，林晓梦推出了新的案例分享制度。当轮到李哥发言时，他分享了一个多年前处理易燃品乘客的案例，讲解细致，经验老道，赢得了一片掌声。

但林晓梦注意到，在分享过程中，李哥刻意避开了所有可能引发争议的话题，也不对现有管理制度发表任何评价。这种谨慎的态度，与其说是认同，不如说是一种自我保护。

周末加班时，林晓梦故意安排与李哥共同整理应急物资仓库。这是一项需要密切配合的工作，也给了他们独处的机会。

仓库里，两人默默清点着物品。李哥负责登记，林晓梦负责核对，配合出奇地默契。

“李哥，你来这个站多少年了？”林晓梦打破沉默。

“十一年。”李哥头也不抬地回答，“从建站就在这儿。”